江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司關(guān)于巡察整改情況的通報(bào)

發(fā)布日期：2021/2/25 9:22:36

根據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委工作部署，2020年11月10日至11月20日，省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委巡察組對江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部進(jìn)行了巡察。2020年12月28日，集團(tuán)黨委巡察組向蘇體實(shí)業(yè)黨支部反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將兩個(gè)月內(nèi)巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

集團(tuán)黨委巡察組對蘇體實(shí)業(yè)黨支部開展全面巡察，是對蘇體實(shí)業(yè)黨支部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、執(zhí)行民主集中制、嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)的一次“集中檢驗(yàn)、集中會(huì)診”，為蘇體實(shí)業(yè)改進(jìn)工作、高質(zhì)量發(fā)展開出了“良藥處方”，公司上下高度重視巡察反饋意見，認(rèn)真剖析問題根源，研究治本之策，制定整改方案，細(xì)化整改措施，逐一明確具體責(zé)任人和整改時(shí)限，切實(shí)把責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)下去，推動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位

蘇體實(shí)業(yè)黨支部在深刻領(lǐng)會(huì)巡察反饋意見的重要作用和意義的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，提高政治站位，牢樹“四個(gè)意識”， 堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，切實(shí)把集團(tuán)黨委巡察組的巡察反饋意見作為一次增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)的機(jī)會(huì)，誠懇接受，全面認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問題，于2020年12月28日召開支委會(huì)通報(bào)了有關(guān)情況并研究落實(shí)巡察整改具體要求，以最誠懇的態(tài)度、最迅速的行動(dòng)、最有力的措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任

蘇體實(shí)業(yè)黨支部堅(jiān)決把落實(shí)巡察問題整改作為年度一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委巡察組反饋的意見和提出的要求，落深落細(xì)落實(shí)反饋問題的整改工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨支部于2020年12月28成立由黨支部書記、董事長任組長，黨支部副書記、總經(jīng)理任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的蘇體實(shí)業(yè)黨支部巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部紀(jì)檢委員兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，成員由公司各部門、分公司、子公司負(fù)責(zé)人組成。公司巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照巡察組反饋的問題清單逐一進(jìn)行研究，對涉及的整改事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，就需整改落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行布置和安排。二是層層壓實(shí)責(zé)任。公司黨支部書記、董事長認(rèn)真履行巡察整改第一責(zé)任人職責(zé)，對巡察整改工作親自抓、抓具體、抓到底，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”，帶頭落實(shí)整改，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，形成全員參與、層層負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)抓整改的工作局面。2021年1月15日，組織召開2020年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)暨巡察整改專題民主生活會(huì)，圍繞巡察組反饋的問題和意見，認(rèn)真“對號入座”，深刻剖析原因，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，進(jìn)一步明確整改方向。

（三）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓好整改落實(shí)

蘇體實(shí)業(yè)黨支部巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面加強(qiáng)對整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，先后召開支委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真對照巡察反饋問題和整改要求，討論研究制定《江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》，對整改措施逐一細(xì)化分解，明確整改步驟、整改內(nèi)容、責(zé)任主體和整改時(shí)限，做到個(gè)性問題對號入座，責(zé)任到人，共性問題分類匯總、逐項(xiàng)梳理歸類；同時(shí)建立“臺賬式管理”和“銷號制落實(shí)”制度，切實(shí)做到“件件有落實(shí)、事事有回音”。在抓好集中整改的同時(shí)，舉一反三，深刻反思、認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)“癥結(jié)”所在，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

兩個(gè)月來，蘇體實(shí)業(yè)嚴(yán)格按照《江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》，全面有序推進(jìn)整改工作，按計(jì)劃完成階段性整改的任務(wù)要求，其它各項(xiàng)工作均在加快推進(jìn)。

二、整改落實(shí)情況

（一）關(guān)于“貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和中央、省委重大決策部署有不足”問題的整改

一是對照“理論學(xué)習(xí)不深入，學(xué)用結(jié)合不緊密”的問題，黨支部進(jìn)一步抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，組織好中層以上管理干部定期開展學(xué)習(xí)研討，將新政策新方法運(yùn)用到實(shí)際工作中。

二是對照“‘十三五’規(guī)劃引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠”的問題，梳理總結(jié)分析企業(yè)“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況，明確企業(yè)“體育項(xiàng)目開發(fā)、技術(shù)咨詢、工程建設(shè)、場館運(yùn)營、裝備制造”五大主營業(yè)務(wù)，科學(xué)編制修訂“十四五”規(guī)劃，分解年度發(fā)展目標(biāo)，有序推進(jìn)企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃工作的落地。

三是對照“以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展作用有待加強(qiáng)”的問題，梳理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)舉措，加強(qiáng)對企業(yè)人才發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營發(fā)展的前瞻性規(guī)劃，加大人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)力度，有針對性提升企業(yè)資質(zhì)，加大對高新技術(shù)的研發(fā)和引進(jìn)，有效促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的融合發(fā)展。

四是對照“‘三重一大’決策制度執(zhí)行不規(guī)范”的問題，結(jié)合實(shí)際，對“三重一大”具體條款進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，進(jìn)行一步完善決策流程，嚴(yán)格遵守民主集中制，集體研究討論重大問題、決策重大事項(xiàng)，編制并發(fā)布《江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司支委會(huì)前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程（試行）》。

五是對照“落實(shí)意識形態(tài)工作的方法不多，宣傳陣地建設(shè)力度不夠”的問題，嚴(yán)格規(guī)范制定年度意識形態(tài)工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)工作落實(shí)落地；公司黨支部書記與各分公司、子公司負(fù)責(zé)人簽訂意識形態(tài)責(zé)任書，明確意識形態(tài)工作主體責(zé)任和考核問責(zé)機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃在各大運(yùn)營場館、子公司廠區(qū)加強(qiáng)對社會(huì)主義核心價(jià)值觀、習(xí)近平總書記有關(guān)體育工作重要論述等主旋律內(nèi)容的宣傳，充分發(fā)揮好宣傳陣地作用；進(jìn)一步暢溝通渠道，深入開展好談心談話工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)員工歸屬感。

（二）關(guān)于“貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有短板”問題的整改

一是對照“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨‘一崗雙責(zé)’主動(dòng)意識不夠”的問題，公司黨支部嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓好黨建促發(fā)展”理念，做到黨建與業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩手硬，根據(jù)分管工作與公司簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持責(zé)任和壓力傳導(dǎo)，定期開展好分管板塊的談心談話、廉潔從業(yè)談話，強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識。

二是對照“工作作風(fēng)不實(shí)，基層黨建工作薄弱”的問題，公司黨支部以嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度為抓手，每季度召開一次黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)，每月召開一次黨小組會(huì)，按規(guī)定做好各項(xiàng)會(huì)議記錄。同時(shí)啟用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，加強(qiáng)對黨員的教育管理，規(guī)范黨員培訓(xùn)流程，認(rèn)真及組織關(guān)系管理，利用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)時(shí)召開各類會(huì)議，規(guī)范黨建工作流程，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

三是對照“工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)”的問題，有效加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的流程管理，嚴(yán)格對應(yīng)工程建設(shè)相關(guān)付款節(jié)點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目驗(yàn)收決算制度和程序，歸口統(tǒng)一管理項(xiàng)目資料，設(shè)置專人負(fù)責(zé)。

四是對照“執(zhí)行‘三公’支出制度不嚴(yán)格”的問題，公司重新修訂完善招待費(fèi)、差旅費(fèi)和車輛使用相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對“三公”經(jīng)費(fèi)的審核，統(tǒng)籌做好相關(guān)制度的宣貫。

五是對照“內(nèi)控體系有待完善，管理效能有待提升”的問題，對現(xiàn)有制度、流程和權(quán)限進(jìn)行梳理，進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度、規(guī)范內(nèi)部管理流程。

六是對照“廉潔檔案信息采集不詳實(shí)，更新不及時(shí)”的問題，進(jìn)一步規(guī)范廉潔檔案標(biāo)準(zhǔn)，明確建立廉潔檔案的對象，定期梳理更新相關(guān)人員檔案。

（三）關(guān)于“貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線有缺失”問題的整改

一是對照“人才引進(jìn)、使用和培養(yǎng)方面缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)謀劃”的問題，通過編制“三定方案”，明確管理干部人數(shù)和崗級，按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式整合懂體育、善管理的專業(yè)經(jīng)營管理人才和懂技術(shù)、善研究的施工建設(shè)、工藝咨詢等技術(shù)型管理人才，不斷培養(yǎng)充實(shí)企業(yè)中堅(jiān)力量。

二是對照“干部選拔任用工作不規(guī)范”的問題，參照《集團(tuán)中層管理干部管理辦法》，編制公司選人用人管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)干部選拔流程。

三是對照“人力資源基礎(chǔ)工作不扎實(shí)”的問題，根據(jù)集團(tuán)人事檔案管理要求，集中完成對中層管理干部人事檔案的梳理，明確公司中層以上人員人事檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；根據(jù)“三定方案”，明確企業(yè)員工崗級和工資標(biāo)準(zhǔn)。

四是對照“用工風(fēng)險(xiǎn)問題突出”的問題，公司推進(jìn)修訂完善員工錄用管理辦法，根據(jù)“三定方案”，編制定崗定編管理細(xì)則，明確崗位內(nèi)容。逐步調(diào)整勞務(wù)派遣員工比例，明確轉(zhuǎn)換合同關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)，確保用工合規(guī)。

（四）關(guān)于“巡視整改措施落而不實(shí)，部分問題依然存在”問題的整改

對照“巡視整改措施落而不實(shí)，部分問題依然存在”的問題，進(jìn)一步對照巡視整改措施，認(rèn)真排查推進(jìn)落實(shí)情況，確保整改落實(shí)到位。

三、下一步整改工作打算

經(jīng)過兩個(gè)月的努力，蘇體實(shí)業(yè)黨支部巡察反饋意見整改工作取得了階段性成效，但對照全面從嚴(yán)治黨部署和巡察整改要求，仍有明顯差距。下一步，蘇體實(shí)業(yè)將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，建立長效機(jī)制，切實(shí)鞏固巡察反饋問題整改成果，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)問題按照集團(tuán)黨委巡察組的要求按時(shí)全面整改落實(shí)到位。

（一）持續(xù)抓實(shí)整改。堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放，對尚未完成的整改事項(xiàng)，按照《江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》的要求，定期上報(bào)整改進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)整改任務(wù)，加大跟蹤督辦和檢查力度，確保整改不走過場，取得實(shí)效。

（二）注重舉一反三。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，按照規(guī)范主體、規(guī)范行為、規(guī)范監(jiān)督相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)籌做好制度文件立、改、廢工作。在整改過程中，督促、指導(dǎo)各責(zé)任單位針對巡察反饋和自查發(fā)現(xiàn)的問題，梳理與整改事項(xiàng)相關(guān)的現(xiàn)有制度規(guī)定，推進(jìn)制度新建、修訂和完善。嚴(yán)格推進(jìn)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，強(qiáng)化剛性約束，強(qiáng)化督促檢查，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”。

（三）強(qiáng)化成果運(yùn)用。堅(jiān)持把巡察整改和標(biāo)本兼治結(jié)合起來，既強(qiáng)化“當(dāng)下改”的舉措，解決好當(dāng)前問題與長遠(yuǎn)問題；又對已完成的整改任務(wù)組織“回頭看”，鞏固整改成果，真正把巡察工作的成效體現(xiàn)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中，著力推進(jìn)公司在體育設(shè)施開發(fā)建設(shè)、技術(shù)咨詢、運(yùn)營服務(wù)、裝備制造板塊取得新的突破和成就。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。

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                         江蘇蘇體實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

                         2021年2月25日